入社後30日の面談で、期待のズレを整理する。

01　初週は、仕事と相談先を確認する。

初週は「分からないことを誰に聞くか」「仕事を終えたと判断する条件」を本人の言葉で説明してもらいます。説明をしたかどうかだけでなく、本人がどう受け取ったかを確認します。初週・2週目・30日目という区切りは編集上の提案です。実際の仕事内容や勤務日数に合わせて調整してください。

02　2週目は、具体的な場面を並べる。

「思っていた仕事と違うことはありますか」と聞き、起きた場面を一つ書き出します。本人の期待、上司の期待、実際に起きたことを別々に記録します。仕事量や引き継ぎの不足など、環境の問題も含めて確認し、すべてを本人の価値観や性格に結び付けないようにします。

03　30日目は、次の一つを決める。

良かった場面と困った場面を振り返り、本人と職場の双方が試すことを決めます。「質問を増やす」のような抽象的な約束より、相談先・場面・期限を具体化します。次の面談では、その行動を試せたか、前提が変わったかを確認します。

現場で使う確認表

表の文例は編集部の応用提案です。実際の職場の事実に合わせて書き換えてください。

サービスの説明はKIBIの企業向け案内資料に基づきます。質問例・確認表・実施手順は編集上の応用提案であり、実在企業の事例や効果を保証するものではありません。