マインドマッチで、何が分かる？

個人と組織を、同じ15因子で測る。

マインドマッチは、個人の仕事に対する価値観・行動特性と、社員が体感する組織風土を共通の因子で整理するサービスです。能力や学力を測る検査ではありません。

01　個人診断：45問から、働き方を整理。

5段階で回答する45問から15因子を数値化し、4軸・16タイプで要約します。回答時間は15〜20分が目安です。

行動・実行スタイル

成果達成志向／自由・裁量志向／指示受容・構造志向／実行スピード・即断性

動機・価値観

自己成長・探求／承認・評価／目的・貢献／専門性・探究／経済的インセンティブ

対人・協働スタイル

協調・チーム貢献／リーダーシップ／組織一体感・帰属志向

環境適応・志向性

安定・予測可能性／変化・不確実性対応力／ワークライフバランス

4軸は、迅速推進／慎重熟考、内発／外発、個人／協働、主導／支援です。16タイプは結果を共有するための要約であり、具体的な分析には15因子のスコアを使います。

02　組織診断：風土・構造・部署を整理。

社員の回答を集計し、組織風土を15因子で可視化します。組織6タイプ・構造3タイプ・部署8タイプの組み合わせで、144パターンとして整理します。

組織タイプは、イノベーター／ハイパフォーマー／ヒエラルキー／プロフェッショナル／ファミリー／アジャイル。構造は、垂直型／水平型／複合型に分かれます。

03　マッチング：一致と違いを3つの観点で読む。

個人診断と組織診断の両方を実施すると、適合性40％・リスク30％・貢献性30％の配分で総合スコアを算出します。適合性は働き方の一致、リスクは注意して確認したいズレ、貢献性は組織の弱い因子を補う可能性を見る観点です。

総合スコアや採用推奨度は、面接や現場での観察と併せて使う判断材料です。スコアだけで合否を決めたり、離職を確実に予測したりするものとして扱わないでください。

結果を、採用から入社後の対話へ。

採用では、配属先との違いを確認する面接質問に。組織運営では、部署ごとの特徴や連携の検討に。入社後は、本人の結果を使った1on1や、働き方の期待を確認する面談に活用できます。

企業には専用URLのダッシュボードを提供します。15因子の分析、組織タイプ、リスクと改善提言、マッチングなどを確認できます。個人のタイプ・4軸・因子の結果は本人にも返せますが、マッチングスコアと組織適合度は企業側のみの閲覧です。